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PROYECTAMOS LO QUE SOMOS

La Gestión es el resultado de un personal motivado que hace las cosas enfocado en los objetivos ​y remando en la misma dirección con el mismo empuje y actitud que el resto del equipo. 
Gestión Estratégica
Luis Daniel Douaihi
Director Estratégico Stratege Consultores
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El Poder de la Relación

En primer lugar debemos entender que la Gestión se basa en lo que hace la gente y cómo lo hace y  de  allí  proyección  de  una  imagen  asociada  a  dicha  gestión. Las  organizaciones  en  ocasiones buscan generar una imagen soportada en el poder del marketing, bien para vender, para  generar confianza  o  mejorar  su  reputación  en  la  comunidad,  pero  esta  imagen  será  nada  sin  una  gestión real que la soporte.

Por  más  que  se  haga  invierta  en  una  gran  campaña  publicitaria  para  vender y posicionar  un producto,  ese producto  no  calará  o  se  sostendrá  en  la  preferencia  de  los  consumidores  si  su calidad  no  es  lo  suficientemente  buena,  a  la  larga  se  tendrá  un  impacto  inicial  probablemente favorable  que  se  perderá  con  el  tiempo.  Y  es  que  la  calidad  o  atributos  del  producto  o  servicio están  asociados  intrínsecamente  a  la  gestión  y  como  se  opera  la  cadena  de  valor  de  la organización y sus procesos medulares.
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La Gente Hace las Organizaciones

Iniciemos por entender que el liderazgo es una relación interpersonal en la que el líder y sus seguidores se conectan y sintonizan en un mismo pensamiento para trabajar en el orden de alcanzar objetivos en común. Esta relación interpersonal se torna excepcional cuando el líder estimula a sus seguidores a dar más de lo que ellos esperan dar, cuando los lleva a tener la sensación de que trabajan por una causa y no por la ejecución de un trabajo, El liderazgo se hace visible cuando el personal cambia en su mente el “tener” que hacer las cosas por el “deseo” de hacerlas. El liderazgo en palabras cotidianas es la capacidad de hacer que la gente haga lo que debe hacer queriéndolo hacer. 
 
Es decir, que la gente puede hacer lo que debe si hay una motivación que les acompañe a hacerlo; hacer  las  cosas  con  pasión  genera  resultados extraordinarios.  Un  ejemplo  de  ello  fue  la experiencia  de  los  artistas  holandeses Jeroen Koolhaas  y  Dre Urhahn  quienes    movidos  por  su pasión por el arte  tuvieron la iniciativa de llenar de color las favelas de Río de Janeiro en 2014 , su proyecto motivó e inspiró a las comunidades a participar en el cambio de su propio entorno y darle una cara hermosa y diferente a un ambiente hostil, el resultado fue una experiencia positiva y evidente,  no  solo  los  habitantes  de  esta  importante  ciudad  fue  testigos  del  cambio,  sino  el mundo entero gracias a dos eventos globales de trascendencia como el mundial de fútbol de 2014 
y las Olimpiadas de Río 2016.
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Hacer lo que pensamos

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La Gestión es el resultado de un personal motivado que hace las cosas enfocado en los objetivos y remando en la misma dirección con el mismo empuje y actitud que el resto del equipo.  En  una conceptualización  general  de la gestión estratégica se  pudiera decir que consiste en ese proceso que envuelve los momentos de planificación, seguimiento, análisis y evaluación de todo lo que  es  necesario  para  que  una  organización  pueda  cumplir  con  sus  metas  y  objetivos.  Sin embargo, un enfoque  algo más humanista pudiera insinuar  que la Gestión Estratégica no solo se soporta  en  la  ejecución  de  los  planes  desarrollados  y  en  el  seguimiento  que  se  hace  para  el alcance  de  los  objetivos,  sino  más  bien  se  trata  de  esa  relación  que  existe  entre  las  habilidades que  poseen  los  líderes  de  la  organización  y  el  proceso  integro  de  direccionar  las  acciones  que llevan al alcance del fin ulterior.
 
El  proceso  de  gestión  estratégica  consiste  en  analizar  las  decisiones  de  negocio  mediante  una verificación cruzada de los elementos internos y externos que puedan interferir en el andar de una organización hacia el destino deseado, lo que implica: 
  •  El análisis de las fortalezas y debilidades internas y externas. 
  •  La formulación de planes de acción. 
  •  La ejecución de los planes de acción. 
  •  Evaluar en qué medida y su grado planes han tenido éxito y hacer cambios cuando los resultados deseados no se están produciendo. 

​La Gestión Estratégica debe garantizar la supervivencia del negocio en el corto plazo y consolidar su competencia en el mercado a largo plazo. De modo pues, que esta planificación, acción y control deben  estar  a  cargo  del  liderazgo  de  la  organización,  generando  compromiso  y  fidelidad, considerando también dejar correr aguas abajo en las líneas de mando este proceso a cada nivel, previendo que las descentralizaciones de estos procesos pudieran contribuir a la consolidación de la estructura interna de la organización.  
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Cómo nos vemos

Finalmente, La imagen como modelo mental es una representación de la realidad que guía el comportamiento de los individuos, y que puede ser tanto favorable, por lo que constituye un arma para ejercer influencia sobre los demás. La imagen existente está basada en el aprendizaje, sensaciones, percepciones del individuo, este como ser selectivo sensorial no almacena las imágenes fotográficamente, pero si sus trabajos más relevantes de forma organizada, asimilan los aspectos que corresponden a sus necesidades y desprecia los restantes. Las imágenes percibidas son estructuradas a partir de una escala de valores que repercutirán en el nivel de retención del cliente, reflejando de este modo su alto nivel de subjetivismo. Es decir que la imagen que proyectemos estará asociada a las experiencias sensoriales que los individuos de una colectividad tienen con los servicios o productos que reciben.

Es por ello que se pueden asociar perfectamente estas tres aristas para trabajarlas en conjunto en la  búsqueda  de  resultados  favorables  a  la  organización,  y  fundamentalmente  con  la  participación de  sus  protagonistas  para  dar  un  giro  positivo.  Eso  implica  trabajar  con  los  individuos  y proyectarlos  hacia  un  liderazgo  necesario  que  permita  identificar  las  brechas  en  la  gestión  y  por ende proyectar una imagen consistente y sólida de la organización.​

Un Método para Crecer

Desde 2014 Stratege Consultores, ha desarrollado el Metodo IGI® junto a un equipo de profesionales venezolanos estudiando el conjunto de estas tres líneas y su relación permanente en las organizaciones, este estudio se ha fortalecido  junto a  Académicos Asociados en Uruguay  y  la agencia de publicidad venezolana Humo Group permitiendo atender a las organizaciones desde la perspectivas de sus necesidades bien para mejorar su gestión interna y el valor de sus servicios y productos  o  bien  para  desarrollar  y  proyectar  planes  de  posicionamiento  que  incluyen  la construcción de marcas e imagen externa e interna La metodología evalúa cómo se desempeñan los  individuos  de  la  organización  y  el  enfoque  del  liderazgo  interno  que  empuja  a  dichas organizaciones.  

Los  resultados  han  sido  positivos  en  las  implementaciones  para  organizaciones  de  diferentes tamaños  que  han  entendido  y  conocido  sus  brechas  en  función  de  mejorar  procesos  internos, fortalecer  la  organización  y  desarrollar  nuevos  planes  de  posicionamiento  que  sean  consistentes con la  visión de  dichas organizaciones  y sus objetivos. De esta manera algunas de los planes de posicionamiento son levantados no solo con el enfoque creativo de un diseño elegante o moderno, sino  desde  la  perspectiva  real  y  proyección  que  las  empresas  desean  mostrar  a  sus  clientes  o usuarios  y  han  mirado  hacia  adentro  para  fortalecer  por  ejemplo  sus  cadenas  de  producción, estructuras  organizacionales  y  otros  elementos  fundamentales  para  poder  brindar  confianza  y seguridad a los consumidores o usuarios que les buscan.  

Las organizaciones que han sido objeto de implementaciones han encontrado sus potencialidades junto  a  un  asesoramiento  que  les  muestra  donde  buscar  las  oportunidades  y  poder  mostrar  ese optimismo y actitud que todos queremos ver cuando nos vemos al espejo, recordando que siempre proyectamos lo que somos. 

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